Innovasjonsprosesser i norske kommuner

Undersøkelsen av sju innovasjonsprosesser i norske kommuner avdekker flere faktorer som er viktige for suksess i kommunale innovasjoner: Åpning for nye ideer, pådrivere og samarbeid, mellomromskompetanse, ledere på ulike nivå, risikovilje og tillit. Undersøkelsen bidrar til forståelsen av kommunale innovasjonsprosesser gjennom sitt praksisnære fokus på ideutviklingen og gjennomføringen av innovasjoner i norske kommuner.

Funn om suksessfaktorer skiller seg ikke på en dramatisk måte fra de faktorene som andre nordiske studier av kommunale innovasjonsprosesser har kommet fram til, men analysen viser likevel nyanser som i mindre grad har vært tematisert tidligere, slik som forholdet mellom pådrivere og samarbeid og mekanismer i utviklingen av tillit.

På bakgrunn av de empiriske funn som er gjort, og annen kunnskap om kommunal utviklingskompetanse, diskuteres i avslutningen spørsmålet om hvorvidt norske kommuner kan bli mer innovative. Undersøkelsen innholder data om innovasjoner fra flere kommunale tjenesteområder, både fra store og små kommuner.

Den inneholder også en oversikt over forskning om kommunale innovasjoner i Norge, Danmark og Sverige. Oversikten gir en oppsummering av noen forskjeller og likhetstrekk mellom de tre landene. Den empiriske undersøkelsen er basert på fokusgruppeintervjuer supplert med individuelle intervjuer og skriftlig dokumentasjon. Prosjektet er gjennomført i samarbeid med Universitetet i Tromsø og Bogason Consulting, København.

Sammendrag på norsk og engelsk:

Sammendrag rapport 2-2011

Hele nettstedet

Nettstedskart
Utskriftsvennlig side